国か認める専門家の支援を受けて経営改善計画書を策定する場合、専門家に支払う費用の３分の２を負担してくれる事業です。
平たくいえば、専門家の力を借りて、経営改善計画書を作成し、必要であれば、金融機関の支援を仰ぎ、また、専門家の意見を踏まえて経営体質の根幹的な改善を支援しようというものです。
経営計画書は、企業の羅針盤のようなものです。航行する方向を明確に定義し、それを、専門家と共に実践することで確固たる経営基盤が確立できるのです。
金融機関への返済条件等を変更し、資金繰りを安定させながら、
Ｑ：なぜ、経営改善計画書が必要なんでしょうか？
Ａ：経営改善計画書を策定し提出することで、金融機関から返済条件を緩和してもらうことが可能となり、一時的に返済負担は軽減されます。
Ｑ：経営改善計画書を作成するだけでいいのでしょうか？
Ａ：いいえ、計画を策定したとしても、経営改善に向けた対応策を講じない限り、業況は好転は望めません、併せて、借入金の返済が進まないのが現状です。状況如何では、融資を受けることが困難になり、資金繰りに支障を来す可能性も想定されます。
このような事態に陥らないためにも、「業況改善の可能性とその実現施策」について、ＰＤＣＡを目に見えるかたちで対外的に説明することが重要となります。そのための説明資料として、近年、計画書の必要性が高まっています。
Ｑ：経営改善計画書を作ると、どのようなメリットがあるんでしょうか？
Ａ：以下のようなメリットがあります。
① 業況の改善（売上増加、コスト削減）
② 金融支援の更改（返済条件の緩和等）
③ 金融機関、取引先からの信頼性が確保
④ 従業員のモチベーションや生産性が向上
Ｑ：個人企業なのですが大丈夫でしょうか。
Ａ：はい、大丈夫です。具体的には、先ず、弊社に相談の依頼を行ってください（相談料は無料です）。
Ｑ：依頼する事業内容にはどのようなものがありますか。
Ａ：弊社では、根幹である経営改善計画（再生計画）の策定はもちろん、事業デューデリジェンス(市場調査含む）、財務デューデリジェンス、事業価値算定、金融機関への計画の説明補助、改善モニタリング等々に関しお手伝いすることが可能です。
